祝賀:江蘇某人力資源服務集團企業(yè)管理診斷、股權激勵及合伙人體系建設咨詢項目簽約并順利推進!
發(fā)表于:2024年12月20日 來源:創(chuàng)錕咨詢-運營中心
日前,創(chuàng)錕咨詢公司(中國-北京 · 上海 · 廣州 · 西安 · 成都)成功簽約江蘇某人力資源服務集團,為集團提供企業(yè)管理診斷、股權激勵及合伙人體系建設咨詢服務。目前,經(jīng)過項目團隊的前期努力,項目順利啟動并快速推進中!本次項目聚焦于對集團公司及下屬多家分子公司的全面管理診斷、激勵體系、合伙人體系的建設和規(guī)范工作!
本次咨詢服務的核心是:針對集團公司及旗下經(jīng)營主體企業(yè),進行全面的管理診斷,并著重就集團實施多年的激勵體系、合伙人體系進行診斷。結合全面調研診斷的情況,在原有企業(yè)部分管理體系、激勵體系、合伙人體系不能適應集團現(xiàn)行發(fā)展形勢的前提下,為集團的企業(yè)管理、激勵體系、合伙人建設提供診斷建議,并就激勵體系、合伙人建設多種方案、思路,并最終協(xié)助集團升級換代激勵體系、合伙人體系,全面助推集團在新的發(fā)展時期的全面發(fā)展!
經(jīng)過前期的辛勤工作,咨詢團隊從集團組織發(fā)展與戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展、員工的崗位滿意度、培訓與發(fā)展、團隊協(xié)作管理、市場與營銷、企業(yè)團隊對未來業(yè)績增長的認知與信心、對現(xiàn)行薪酬管理的認知與滿意度、對現(xiàn)行績效管理的認知和建議、對現(xiàn)行股權激勵的評價、對后續(xù)激勵體系和合伙人體系建設的意見等十余個方面,進行了全面的調研和診斷,并出具了一整套的診斷及建議報告,并與集團董事會進行了溝通和討論,提出了諸多企業(yè)發(fā)展建議。
我們的解決方案,不僅充分考慮服務于集團的戰(zhàn)略發(fā)展的需要,激活全體員工,促進全員活力的釋放,也同時高度重視企業(yè)可能面臨的法律風險和管理隱患,從方案設計階段就盡可能規(guī)避各類潛在風險。
截至目前,咨詢團隊的工作已經(jīng)得到了集團核心領導的高度認可和數(shù)次表揚!我們相信,通過本次項目服務,集團一定能打造符合自身業(yè)務模式和管理模式、符合自身行業(yè)特點、符合自身發(fā)展階段的激勵體系和合伙人體系,實現(xiàn)集團新時期、新階段的發(fā)展目標!
創(chuàng)錕咨詢公司(中國-北京 · 上海 · 廣州 · 西安 · 成都)在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、組織崗位體系建設、股權激勵、合伙人體系建設、薪酬績效等戰(zhàn)略咨詢、人力資源咨詢等領域,具備近20年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,是國內務實、專業(yè)能力頂尖的咨詢服務團隊,多年來服務了國內一大批的優(yōu)秀企業(yè)!咨詢團隊的工作專業(yè)、務實,服務細致,在咨詢服務工作范圍之外,還為客戶提供相關管理知識和技能的增值服務,為客戶企業(yè)的高效、快速發(fā)展保駕護航!
創(chuàng)錕咨詢的優(yōu)勢:
1.豐富的專業(yè)領域實操經(jīng)驗:核心團隊在多個專業(yè)領域具有近二十年的專業(yè)經(jīng)驗積累,對客戶需求、企業(yè)發(fā)展和專業(yè)領域的管理提升,具備豐富實操經(jīng)驗。
2.資深專家顧問團隊: 匯聚了來自國內外知名企業(yè)和咨詢機構的資深專家團隊,由合伙人擔任項目負責人,保障每一個咨詢項目都做出精品。
3.定制化的解決方案: 根據(jù)客戶企業(yè)的實際情況和需求,量身定制最合適的解決方案。
4.注重落地實施: 提供全程陪伴式服務,確保咨詢方案有效落地,助力客戶實現(xiàn)持續(xù)成功。
創(chuàng)錕咨詢(中國-北京 · 上海 · 廣州 · 西安 · 成都),是國內真正能夠:不僅提供管理解決方案,同時還負責實施落地的咨詢公司!
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